Импортозамещение...часть 2.

[masterdl]

Начало здесь.

Отдельно хотелось бы остановится на феномене "1С", как разработчика тиражных программных продуктов.
Компания не смогла бы выжить, если бы у неё не было "завязок" на налоговые органы. Получение ("инсайдом") информации о новациях в администрировании налогов стало визитной карточкой компании. Кто не имел такого инсайда - быстро скатился в убытки и исчез с рынка.

С другой стороны, методология 1С стала, де-факто, вторым недостающим звеном звеном по "имплементации" суровых, а часто откровенно невыполнимых на практике, решений налоговых органов или минфина.
Вопросы, связанные с начислением зарплаты и налогов с доходов, до сих пор не поддаются никакой формальной логике - 1С умудряется находить какие-то компромиссы. Здесь им "памятник при жизни" за правку конфигураций надо поставить.

Нельзя не сказать о причинах повсеместного распространения продукта 1С - легкость получения копий продукта вне предлагаемой цены. Как в свое время с "Windows 98SE". Это в большей части касается "средних" и "тяжелых" решений, на которые, как раз, и возлагались надежды по получению основного дохода. Это хорошо видно даже на списках официальных партнеров - "внедрений" единицы, "клиентов" десятки и сотни.

И самое весёлое, 1С давно "съехала" ... в Киев. Условия ведения основного бизнеса (разработки программного обеспечения) в Москве явно не приглянулись. Поэтому в рамках статьи "импортозамещение" нужно вести разговор о возврате производства данного продукта на территорию России. Что очень сомнительно! А не обсуждать его, как "российский продукт".

Продолжение следует.
Текст умышленно "причесан" для общеупотребительного обсуждения, аки продвинутый потребитель. "Технические аспекты" - не обсуждаются.

Comments

[dac-khv.livejournal.com]

Не мог не прокомментировать этот ваш пост:)

"Компания не смогла бы выжить, если бы у неё не было "завязок" на налоговые органы. Получение ("инсайдом") информации о новациях в администрировании налогов стало визитной карточкой компании. Кто не имел такого инсайда - быстро скатился в убытки и исчез с рынка."

это точно в самых главных причинах не было, так как и конкуренты могут таковым разжиться - а вот в скорости реакции на эти инсайды, вот где игла Кащея :)

Про методологию - совершенно с вами согласен, порой впечатление складывается, что решения минфина специально пишутся в общих рамках - нехай программисты сами делают, как сделают, так и будет. Чего только порядок исчисления НДФЛ (с ума сойти, один из важнейших налогов страны ведь) стоит в этом плане, или расчеты, связанные с отпусками (тоже ведь суммы в несколько процентов ВВП).

"Это хорошо видно даже на списках официальных партнеров - "внедрений" единицы, "клиентов" десятки и сотни." - а вот тут я с вами коренным образом не соглашусь, например, если ИТ отдел компании купил легальную 1С (на пиратках очень мало кто остался, у нас это единицы) и сам с ней возится - это не внедрение силами партнера, оно не пишется. А у нас такие отделы - у 100% крупных и средних компаний, со своими штатными спецами, и партнерам 1С как правильно отдают или очень узкоспециализированные проекты, или просто функцию аутстаффинга.

"И самое весёлое, 1С давно "съехала" ... в Киев"
а откуда дровишки, если не секрет? Подразделения разработки переехали?

я же оговорился, что статья нÐ

[masterdl.livejournal.com]

имена кто обеспечивал "подвязки" (инфа выдавалась на десять дней раньеш чем остальным) - разглашать не уполномочен. тем более ценник...
налоговое законодательство ДОЛЖНО БЫТЬ ПРОСТЫМ КАК КАЛАШНИКОВ. чего нет и не предвидится...хотя отдельные разговоры (завтрак в Сочи) имеют место быть.
Статистику я смотрю по своем региону...В отношении государственных контор - наверное, так, по коммерческим - иначе.