Мне в каком-то смысле повезло. "Кащееву иголку" мне подсказали давно, ещё когда уходил служить срочную на флот. Подсказали люди, которы прошли войну и долгие годы службы. Если назвать это умными словами из бизнеса, то это была стратегия минимизации рисков для определенного вида деятельности.
Её суть сводилась к нескольким правилам:
1) те начальники, которые ближе всего к тебе, значительно опаснее врагов
2) в своих решениях делай приоритет "внешним" задачам - как-то победа над "синими" или реальным врагом.
3) о положении дел внутри подразделения ты (командир подразделения) должен получать информацию быстрее, чем она дойдет до ушей следующего начальника.
Начиная с "учебки", я не делал ничего, кроме как исполнял эти правила...С первого месяца был "замечен командованием" и пошел на повышение. Вышел из первой "альма-матер" с подтверждением квалификации, которую ни до, ни после никому, при данном сроке службы, не присваивали. В любом подразделении (части) независимо от должностей и званий, занимал обособленую позицию: я решаю самые сложные задачи, вы меня освобождаете от участия в остальном идиотизме, который часто и называют "военной службой".
Когда мне говорят, что армия (флот) были сильными потому что были корабли, баллистические ракеты и ракетоносная авиация...я утыкаюсь "глазами в палубу". Почему? За правду у нас ... всегда наказывали. И эти традиции не изменились за прошедшие века.
Чтобы понять, чем отличается один флот (соединение) от другого, предлагаю чуть вспомнить морской бой у атола Мидуэй. Любая операция планируется. Кто больше сумел скрыть до начала операции, у того преимущество. Во время операции стороны начинают действовать по своим планам, часть из которых неизвестная противнику. Узнав об этих действиях, противник может изменять свои планы...Везде ключевые слова: известны, скрыты и т.п. Этим занимается разведка. Этому мешает контрразведка. Это не те люди, которые пытками принуждают невинных людей взять вину за того парня (читай, в прошлом) и повысить "парадную отчётность", как это было большей частью в Красной Армии... а те, кто работают (создают условия) на решение конкретной задачи (в будущем). Иначе, понимание того факта, в какой обстановке (а традиции времен чисток 19317-1938 годов на флоте никто не отменял) тебе предстоит решать учебно-боевые задачи было ключом к достижению поставленных результатов.
Возвращаясь к бою у а. Мидуэй. Грубые ошибки, допущенные адмиралом Нагумо при проведении разведки...дали неприятелю (американцам) возможность подготовки и нанесения ударов, к которым Нагумо просто не успевали подготовить авиацию. Ошибочная идентификация поврежденного авианосца "Йорктаун" лишила нападающих (японцев) стратегического преимущества. Ни боевая выучка и сплоченность, ни лучшие в мире истребители и торпеды, не позволили японцам свести сражение даже к ничьей.
Продолжение следует.
Её суть сводилась к нескольким правилам:
1) те начальники, которые ближе всего к тебе, значительно опаснее врагов
2) в своих решениях делай приоритет "внешним" задачам - как-то победа над "синими" или реальным врагом.
3) о положении дел внутри подразделения ты (командир подразделения) должен получать информацию быстрее, чем она дойдет до ушей следующего начальника.
Начиная с "учебки", я не делал ничего, кроме как исполнял эти правила...С первого месяца был "замечен командованием" и пошел на повышение. Вышел из первой "альма-матер" с подтверждением квалификации, которую ни до, ни после никому, при данном сроке службы, не присваивали. В любом подразделении (части) независимо от должностей и званий, занимал обособленую позицию: я решаю самые сложные задачи, вы меня освобождаете от участия в остальном идиотизме, который часто и называют "военной службой".
Когда мне говорят, что армия (флот) были сильными потому что были корабли, баллистические ракеты и ракетоносная авиация...я утыкаюсь "глазами в палубу". Почему? За правду у нас ... всегда наказывали. И эти традиции не изменились за прошедшие века.
Чтобы понять, чем отличается один флот (соединение) от другого, предлагаю чуть вспомнить морской бой у атола Мидуэй. Любая операция планируется. Кто больше сумел скрыть до начала операции, у того преимущество. Во время операции стороны начинают действовать по своим планам, часть из которых неизвестная противнику. Узнав об этих действиях, противник может изменять свои планы...Везде ключевые слова: известны, скрыты и т.п. Этим занимается разведка. Этому мешает контрразведка. Это не те люди, которые пытками принуждают невинных людей взять вину за того парня (читай, в прошлом) и повысить "парадную отчётность", как это было большей частью в Красной Армии... а те, кто работают (создают условия) на решение конкретной задачи (в будущем). Иначе, понимание того факта, в какой обстановке (а традиции времен чисток 19317-1938 годов на флоте никто не отменял) тебе предстоит решать учебно-боевые задачи было ключом к достижению поставленных результатов.
Возвращаясь к бою у а. Мидуэй. Грубые ошибки, допущенные адмиралом Нагумо при проведении разведки...дали неприятелю (американцам) возможность подготовки и нанесения ударов, к которым Нагумо просто не успевали подготовить авиацию. Ошибочная идентификация поврежденного авианосца "Йорктаун" лишила нападающих (японцев) стратегического преимущества. Ни боевая выучка и сплоченность, ни лучшие в мире истребители и торпеды, не позволили японцам свести сражение даже к ничьей.
Продолжение следует.