Казачьи части на службе...

ТК "История" (под крышей "ВГТРК") сегодня в рубрике "неизвестные страницы ВМВ" показал типа документальный фильм о казачьих частях, воевавших на стороне Германии в годы ВМВ. Большая часть фильма посвящена событиям произошедшим возле городов Юденбург и Лиенс (Тироль, Австрия) в июне-июле 1945 года.
Сразу оговорюсь, что это больше похоже на пропаганду в стиле "убей немца" только на новый лад - теперь главный враг - британские офицеры, которые нарушили честное слово и выдавшие СССР разоруженные казачьи части ("с обозами") со ссылкой на Ялтинские договоренности. Но как любое подобное творение напичканное ложью, по закону жанра, должен быть транспорт - не менее 60-70 % достоверной информации. Её мы и попытаемся отделить.
Итак трижды прозвучало "нансеновский паспорт" (или паспорт Нансена). Могли ли его иметь лица, которые были приняты добровольцами на оккупированной немцами территории СССР в 1941-1944 годах? Ответ - однозначно нет.

Значит, речь шла либо о казачьих соединениях, которые были укомплектованы лицами имевшими немецкие удостоверения личности ("аусвайс"), либо в этот лагерь были собраны части из бывших белоэмигрантов - перемешать их не могли по ...женевской конвенции.
Но история "казачьего стана" говорит все-таки о тех, кто воевал на восточном фронте (Белорусия) и был эвакуирован в Австрию 1944 году (http://forum.kazakia.info/viewtopic.php?p=6441). Значит, обсуждение тем о белоэмигрантах с "нансеновскими паспортами" - из другой оперы.

Как и утверждения авторов фильма, что "казаки не воевали (за немцев) на Восточном фронте". Везде, где активно действовали партизаны Крым и Белоруссия, на другой стороне действовали, под эгидой СС (как добровольцы) ,казачьи части.

В фильме была одна деталь, которую по каким-то причинам цензура пропустила...Но они сами не поняли, какую "бомбу" они подложили под правдивую историю о генерале Карбышеве, якобы, казненном фашистами путем обливания водой в лагере Маутхаузен.

Официальная версия выглядит так:
"Карбышев содержался в немецких концентрационных лагерях: Замосць, Хаммельбург, Флоссенбюрг, Майданек, Аушвиц, Заксенхаузен и Маутхаузен. Неоднократно от администрации лагерей получал предложения сотрудничать. Несмотря на свой возраст, был одним из активных руководителей лагерного движения сопротивления. В ночь на 18 февраля 1945 года в концлагере Маутхаузен (Австрия), в числе других заключённых (около 500 человек), был после зверских пыток облит водой на морозе и погиб. Тело Д. М. Карбышева было сожжено в печах Маутхаузена. Стал символом несгибаемой воли и стойкости."

Другие источники на ту же тему, сообщают нам, что правдивую историю о последних днях генерала Карбышева поведал (в Лондоне) сотруднику госбезопасности СССР "майор канадской армии", которого "накануне смерти замучала совесть". Другие источники также рассказывают нам, что когда англо-американские части освободили заключенных Маутхаузена - их никто не охранял! Охрана разбежалась, причем, задолго до появления "освободителей". По этой же причине их никто, как минимум, две недели не кормил и они были в крайней степени истощения...

А большая часть подлежащих освобождению военнопленных разбежалась за две недели до освобождения лагеря по лесам и горам, где их долго искали [...] только для того, чтобы потом выдворить в СССР. Теплее - в фильме описаны аналогичные события только в другом месте. Могли это быть австрийцы? Нет! Но вместо пропущенного слова "..." в советской версии были "злые австрийские крестьяне", которые, как на дичь, охотились на беглых военнопленных из Маутхаузена. Зачем? А в версии, увлекшихся правдой авторов сценария "фильма о казачьем стане" как раз и названы те, кто этим могли и должны были заниматься - солдаты и офицеры британской армии. И упомянутый выше совестливый канадский майор был там не на курорте - он выполнял приказы своего командования.

И если вы внимательно изучите методы проведения полицейских мероприятий, то нигде в действиях извергов (фашистов/нацистов) не обнаружите использование водометов для усмирения бунтов, но везде найдете такие упоминания, когда речь идет о "школе" британских оккупационных войск или полиции метрополии.
Вы удивлены? Я - нет. Если посмотреть, что творили освободители-союзники в других трудовых лагерях западной Германии, то там картинка была еще страшнее. И "немецкие изверги" по сравнению с ними - начинающие садисты, "пробующие плоть на вкус".

Заповеди строителя ...нового общества.

Наследие, которым живет большая часть населения на территории РСФСР можно кратно оценить следующими словами: халява, очередь, предательство.

Это ключевые, как еще любят говорить умные "дяди", краеугольные камни фундамента общества.
Тема предательства даёт нам ключ к пониманию поведения трех поколений советских граждан в входе многолетней гражданской войны, которая не прекращается до сих пор. "Победителей не судят" - никаких принципов, кроме тех, которые приведут в первые ряды победителей. Только им по праву принадлежит, всё...остальным что "первые" отрыгнут, аки римские патриции, или "не изволят выкушать". Поэтому цель - "первая" еда, способ - предательство.

Кандидаты в главные предатели, сшибают по-мелкому, занимая очередь за бесплатной едой (или государственными услугами) - скоро самоистязание плоти послеобеденная маструбация граждан под названием "госуслуги" будет предложено в инновационной форме - с "планшета" и прямо "из деревни". Так решил Софед, посовещавшись  с народом - так сказать, понял народные чаяния. ;/

Как быть? Только так: "Не верь, не бойся, не проси".
Не бери в долг, не давай в долг.

Метания правительства, октябрь 2013 года.

Во первых очевидно, что власть перестала быть публичной - до нас доводят мнения отдельных товарищей, которые в тиши кабинетов "творят историю". Во-вторых, наметилась перегруппировка сил: Путин признал ЕР своим детищем, вышел из "несознанки" (меня тут не было и дети не мои), обозвал их "основой политической системы" и начал "платить алименты" Ме (как "председателю") на содержание этой самой партии.

Понятно, что те ещё и от бюджетов всех уровней попытаются отхватить куски. Как контрмера Счетной палате - креатуре Кремля (АП), вдруг, дают полномочия контролировать региональных бюджеты. Понятно, что реальный контроль, если и начнется, то через полгода, но запугать ("расставить акценты") главное, а уж что будет в реальности - никого в этих отношениях не волнует.

"Силовикам" и прочей нехристи исповедующей идеи насильственной уплаты налогов...напомню банальную вещь: любой предприниматель платит налогов столько сколько может. Больше - нет смысла, меньше - уже есть риски потратить больше на выкуп из органом следствия /суда /тюрьмы. А вот "сколько может" стало стремительно сжиматься. Не потому, что предприниматели "гады" или не патриоты, а потому, что для того, чтобы "булки хлеба" росли на деревьях, их туда кто-то должен повесить. Короче: как в 1918 году, крестьяне не будут сажать картоху потому что они не уверены, что им дадут её самим выкопать...И громкие речи в стиле "я был двадцать лет не прав, но теперь я никогда не буду воровать" - уже не пройдут.

Смешно, но ДАМ в этой плоскости выглядит чуть краше ВВП, т.к. у него отсчет "истории России" с 1991 года. Как был морально он снял с себя ответственность за то, что творилось до 1991 года. 

Реплики от Хазина.

"...Михаил Леонидович, в конце прошлой недели премьер-министр Дмитрий Медведев опубликовал статью об экономическом выборе России. Ее общий смысл: государство должно стать компактным и эффективным, создавать привлекательный инвестклимат (это предполагает и судебную реформу), вместе с обществом контролировать монополии, поддерживать бизнес, образование и инновации, точки роста в регионах, но помогать неконкурентоспособным производствам бессмысленно и многим надо готовиться к сокращениям, переобучению, поиску новой работы, переезду, в противном случае мы окажемся в пропасти. Но ведь все эти начинания приведут к многочисленным конфликтам. Готово ли правительство Медведева к ним?

- Во-первых, я не читаю статей Медведева. Нет времени читать бессмысленные тексты. Во-вторых, действительно странно. Владимир Путин заявляет, что надо поддерживать уровень жизни и выполнять майские указы, а его премьер-министр на «голубом глазу» на Сочинском форуме утверждает, что нечего держаться за поддержку рабочих мест. Что происходит? Объясняю. Нужно немного оглянуться на два десятилетия назад.

В мире до какого-то времени существовала только одна финансовая элита. И все наши государственные деятели, которые возникли в 1991 году, под эту элиту выстроились. Просто потому что не под кого было выстраиваться. А людей масштаба Ленина или Сталина у нас не появилось. А дальше происходит кризис. Из-за чего? Его причину описал еще Адам Смит, который сказал, что для углубления разделения труда нужно расширение рынка. Первое мощное расширение было в Первую мировую войну, потом во Вторую. В период распада СССР было еще одно расширение. А теперь все – расширения рынка быть не может. Как спасать ситуацию? Нужно стимулировать спрос. Каким образом? Давать деньги населению. Но сегодня и так выдана масса кредитов. Значит, нужно менять финансовую систему, ввести новую валюту и кредитовать в ней. И в 2011 году [Международным валютным фондом – ред.] принимается решение, что будет создаваться Центробанк центробанков, который будет давать деньги в специальной валюте и оптимизировать мировую денежную систему. А если все политики находятся на содержании финансовой элиты, то отказаться от такого решения невозможно.

Что делать [тем, кто против намерений МВФ – ред.]? Нужно сделать так, чтобы МВФ не мог функционировать. И тут главу МВФ Доминика Строс-Кана «берут под белые рученьки», обвиняя его в изнасиловании горничной из Гвинеи. Он уходит со своего поста. Мои знакомые, работающие в администрации президента, как-то позвонили мне и спросили: «Что означает дело Строс-Кана?» Я говорю: а что такого? Вы знаете, говорят они, до дела Строс-Кана тема создания Центробанка центробанков проходила через все международные встречи глав государств: G8, G20 и так далее. А после его ареста она внезапно исчезла. Я говорю: почему вы удивляетесь? В результате сейчас этой темы нет.

После дела Строс-Кана эмиссия (а именно она, как я уже сказал, является единственным спасением в условиях кризиса, когда структура транснациональных компаний экономически убыточна, а расширять рынки больше невозможно) оказалась в руках [обамовского – ред.] Белого дома в Вашингтоне. И никто больше не рыпается. Потому что все понимают, что если кто-то будет против, то сразу найдется какая-нибудь горничная.

И вот здесь произошел раскол элит. Первая группа [Обамы – ред.] выступает за то, что надо переформатировать всю финансовую систему: сделать несколько независимых валютных центров, основанных на долларе, евро, юане, рупии и рубле (последняя основана на базе сильно расширенного Таможенного союза).

Другая группа [группа МВФ – ред.] считает, что нужно сохранить все как есть и обратно захватить Федеральную резервную систему (эмиссионный центр Америки – ред.). Она стала двигать на пост ФРС Ларри Саммерса. В 90-е годы этот деятель давал рекомендации Чубайсу, как проводить реформы в России. Личность колоритная. Клейма на нем негде ставить. Даже в США его называют клептоманом. Обама и его группа не хотели этого, и им сказали: если будешь мешать, мы тебе в 2014 году устроим кризис. Но на прошлой неделе вопрос с Саммерсом решился. Он снял свою кандидатуру. И буквально на следующий день после этого Путин произносит свою речь на «Валдае», в которой говорит, что России нужна новая идентичность, гомосексуализм — это не наш профиль и многое другое. Понимаете, откуда ветер дует?"
---
Мои "пять копеек".
Сейчас, падение доллара по отношению к рублю означает только одно: банки и правительство "сливают" эту бумагу. Другой вопрос, который встанет ребром сразу за объявлением дефолта по обязательствам правительства США - что делать, с так называемыми, долларами, выпущенными "по лицензии" (с молчаливого согласия) правительства США, но предназначенными для обращения только вне США. Понятно, что правительство США, заготовив нужно число пластиковых гробов, не учитывало держателей этих эрзац-валют. Т.е. для "местных долларов" скажем, отпечатанных на Пермском Гознаке, во времена не столь отдаленные..."для пары" нужны свои запасы гробов по числу и месту владельцев.

Следом, как рухнет система отношений завязанных на доллар, встанет вопрос о российской недвижимости.

И кто сказал, что законы рынка в РФ работают иначе, чем в Европе - был строительный бум в Черногории и где сейчас тот рынок? Был бум в Испании - где рынок недвижимости в Испании? А чем новостройки в Подмосковье отличаются от хатоям, выстроенных рабами в Черногории? Ничем и судьба их не может быть иной. И все те "инвестквартиры" в один день обвалят рынок так, что любые намеки на свободное передвижение трудовых ресурсов станут роскошью - все будут сторожить "своего покупателя" по месту последней покупки жилья. И этот избыток предложения может нависать над рынком не один десяток лет. Почему? Мы не умеем болеть. Значит, лечиться от "детских болезней" будем мучительно и долго. Пока не поумнеем.

Такие ...Родители нам не нужны.

Вчерась, явили себя народу двух Родителей (первого и второго), которые "родили ...в ночь"... "то ли сына то ли дочь", "иль неведому зверюшку" - медведЯ, кривоногого. При этом "бабку повитуху" (Б.Березовского) загнали в гроб (оттуда она дули всем крутит), а главный "спонсор" (Л.Кучма) чуть не попал под "независимый" суд стольного града Киева...
"Семь нянек" (семибанкирщина), - кого уж пересажали (Ходорковский), у кого отняли бизнес и отправили доживать на "чужбине" последние дни (Гусинский), чтоб не напоминали своим лицом близость определенных кругов к священодейству рождения сего медвежонка.
Вся эта опера, почему-то, называется "патриотическая".
С какого бодуна?
Самое разумное было бы заменить зверюшку на что-то с человеческим лицом...но один из внучатых племянников седьмой няньки (Прохоров) никак не может справится с ролью "бабки повитухи" и родить "н-Я-шку", которая была бы свободна от родовых травм несовместимых с жизнью.

О символах и вере.

Вчера немного прошелся по фильму который крутили на ТК "История" о "казачьем стане" в Австрии (июнь 1945 года).
Печально, что нынешние патриоты лепят на тамошние памятные камни свои знамена (триколор торгового флота времен Петра Алексеевича - он же флаг временного правительства Керенского) и привлекают для обслуживания "мероприятий" зарубежную православную церковь, которая была намедни куплены за сотню тысяч баксов московским патриархатом.
Даже ребенку понятно, что продавшийся раз - готов продаться второй и третий. Это уже становится профессией. Вера - не при чем! Предположим, завтра правительство США решает совершить идеологическую диверсию и выкупает ЗАО "Зарубежная православная церковь" за двойную цену - что тогда?
Предположим, что "русские коллаборационисты" выкупят островок и поднимут над ним свой государственый флаг - андреевский?

А он уж давно "Андреевский флаг — кормовой флаг кораблей Военно-Морского Флота Российской империи с 1720 по 1918 год, с 1992 года — военно-морской флаг Российской Федерации^[1] и, с 2000 года, — знамя Военно-Морского Флота Российской Федерации[" - подходят корабли к острову, брать его присутом, а оттуда другие корабли с таким же флагом - кто свой кто чужой?
С такими вещами, как символы или вера нужно быть осторожнее. Так можно доиграться до новой гражданской войны.

Отдельные недостатки в подсчете порождают искажение восприятия мира в целом.

Советская историография старается не замечать каких-то колаборационистов, воевавших в годы войны на стороне врага.  Я бы не был на их месте так глуп, - слово "оптимистичен" неприменимо к дебилам, уж не могу наступить на собственное горло, - взялся бы за цифры.

Это вики "русские колоборационисты":
"По данным К. Александрова, военную службу на стороне Германии в 1941–1945 годах несли примерно 1,24 млн. граждан СССР: 400 тыс. русских (в том числе 80 тыс. в казачьих формированиях), 250 тыс. украинцев, 180 тыс. представителей народов Средней Азии, 90 тыс. латышей, 70 тыс. эстонцев, 40 тыс. представителей народов Поволжья, 38,5 тыс. азербайджанцев, 37 тыс. литовцев, 28 тыс. представителей народов Северного Кавказа, 20 тыс. белорусов, 20 тыс. грузин, 20 тыс. крымских татар, 20 тыс. русских немцев и фольксдойче, 18 тыс. армян, 5 тыс. калмыков, 4,5 тыс. ингерманландцев (преимущественно в финской армии); нет точных данных о численности молдаван.[5]"

А есть рассекреченные телеграммы немецких фельдмаршалов, командующих соединениями на восточном фронте, в 1944 году в свой штаб, которые гласят, что снятие с фронта "неблагонадежных" частей, укомлектованных "русскими", приведет к дефициту в 50% от общей численности - с западного фронта нужно снимать части, дадите?
А сколько всего было в 1944 году у немцев на Восточном фронте войск - около 4 млн. штыков. К тому, же в 1942 году была проведена массовая демобилизация немецких рабочих и инженеров из вермахта - заводам нужны были квалифицированные руки.

С другой стороны, есть такие чудные исторические артефакты, как поездка полковника-смершевца по следам "краснодонцев" ... в западную Украину, куда были эвакуированы воинские части. И если бы не прямое вмешательство Хрущева, то этот эпизод войны вряд ли был вписан, как героическая гибель подпольщиков. И таких, "случайно оставшихся" на оккупированной территории лиц призывного возраста, во время обратного хода Красной армии в 1944 году было повторно призвано около двух миллионов граждан СССР. При этом, надо понимать, что какая-то часть ушла на запад с немцами и не могла быть тогда призвана. На круг, уж больше трех миллионов получается.

Иначе, как не крути, весь 1943-1944 годы Красная армия воевала большей частью с самой "красной армией", которая приняла присягу противника и сменила форму. И такое положение дел никак "Отечественной войной" назвать язык не поворачивается - гражданской, наверное, так! Если принять во внимание, что 3/4 оборонного потенциала СССР в этот период обеспечивала западная военная помощь, то выходит еще более грустная картина: союзники финансировали, как в первую гражданскую, братоубийственную войну в СССР "русские" против "русских", или точнее, "гои" против "гоев".
Ради кого? Если ради "шести миллионов" евреев - ну что ж, хотя бы понятно, зачем убивали - место для переселенцев из Европы расчищали. А сейчас выходит, что славяне молотили друг дружку без всякого толку. И ради этого действа нужно проводить парады и награждать особо отличившийся в пропаганде...
Если взять фотографии Севастополя в июле 1942 года (после оставление Красной армией) и в июле 1944 года (после освобождения), то напрашивается ещё один вопрос - какой идиот (имя?) дал этим людям такое число снарядов и бомб - они ведь снесли город до основания. И так было не раз, и не два - уничтожали города и заводы, жгли деревни, взрывали плотины...
Это точно были "освободители"? Тогда как назвать тех, кто не разрушал город в 1942 году? А потом еще много лет отстраивал?
Или я что-то не знаю - значит, не понимаю, или нужно назвать вещи своими именами.
Но и это еще только маленькая часть правды. А самая неприятная состоит в том, что боевые (безвозвратные) потери Красной армии составили меньше 7 млн человек, а число погибших свыше 20 млн. человек (только призванные в армию - военнослужащие). И остается признать, что голод и болезни (прежде всего тиф) "скосили" 13 млн  из 20 млн потерь. Или 13/20=65%. Примерно, такие же цифры по потерям танков, авиации, флота...2/3 потерь - не боевые! Этим можно гордится? Идиотам - возможно, я себя к этой категории граждан не отношу. Так что извиняйте - толкайтесь на парадах сами.

Последний бой генерала П.Г.Новикова.

"...В это время корма СКА-0112 совсем погрузилась в воду, волны обмывали палубу. Кто еще мог, полз к носу катера. Команда подошедшего германского катера S-72 во главе с лейтенантом Беренсом переместила всех уцелевших в бою на свою палубу –16 человек из 74 пассажиров и 20 человек команды катера, 1 женщина и 15 мужчин. Все люди имели ранения, за исключением одного бойца."

Прим. По тексту (выше) и фото повреждения были получены в носовой части. Почему вдруг начала погружаться корма и зачем ползти "к носу" - не совсем ясно.

"Катер СКА-0112 от подложенного заряда затонул. Обычно все корабли из Севастополя шли сразу в сторону турецкого берега, а потом поворачивали к берегам Кавказа во избежание встречи не только с авиацией противника, но и с вражескими катерами. В связи с нехваткой бензина, катера шли на Новороссийск напрямую поблизости от крымских берегов, что означало в это время верную гибель.

На палубе немецкого катера всех раненых перевязали и прикрыли брезентом. Все это происходило на видимости Ялты. Вскоре катер прибыл в Ялту и все пленные были высажены на песчаную часть берега в порту. Туда же были высажены 15 оставшихся в живых человек со СКА-0124, который был потоплен противником в районе мыса Сарыч.
Всего на песчаном берегу оказалось 31 человек и в их числе генерал Новиков, капи­тан 2 ранга Заруба, политрук Звездкин, старшина 1 статьи Карякин, а также другие командиры и бойцы из штаба Новикова и оставшиеся в живых члены экипажа СКА-0112... "

Примечание. От места погрузки до мыса Сарыч - ходу (для СКА) десять минут. "Недостаток горючего" или лейтенант, сменивший командира - не умевший ориентироваться в открытом море, определил выбор маршрута?
Кто видел когда-нибудь СКА? Это катер, причем очень небольшой по размеру. Ниже фото, как утверждают авторы - аутентичные именно СКА-0112 и именно тогда.



Что это за цифры: "16 человек из 74 пассажиров" а потом еще и "одна женщина и пятнадцать мужчин"? Была "команда", "пассажиры" и еще отдельно существа (мужчины и женщины). Попробуйте разместите на нём 74 пассажиров - остальных можно даже не пытаться...
Сколько "осталось на берегу" со СКА-0112 ???
Вариант 1 =16+20+15+1 (52 человека), вариант2=15 человек, Вариант3=31 человек.
Выбирайте сами, какой на вас "смотрит".

"...Пленных погрузили в грузовую машину и привезли в немецкий госпиталь, располо­женный в каком-то бывшем санатории. Сделав операции всем раненым и перевязки, разместили в маленьком домике при госпитале. Причем, генерала Новикова и комиссара Хацкевича поместили в отдельном помещении. На другой день Зарубу и Новикова отвезли на легковой автомашине в симферопольскую тюрьму и также поместили в отдельный домик во дворе, где они вместе пролежали около месяца.
Прощаясь с остальными пленными, генерал Новиков предупредил: «Так вот, друзья мои, как видно, в этом казенном доме мы с вами расстанемся надолго, а может быть, и навсегда. Одно прошу, не поминайте лихом и всегда помните: вы защитники нашей Родины, лишь временно, повторяю, временно разоруженные»..."

Прим. Вот сколько читаю воспоминаний про этих "гадов-немцев" просто кулачки сжимаются: как же они так могли - раненным сделали операции и перевязали, офицеров поместили в отдельную палату...

"Фельдмаршал фон Манштeйн был небезразличен к персоне генерала. Новикова возили в Севастополь на прием к командующему 11-й армией, который имел с ним разговор, в том числе, интересовался самочувствием, условиями содержания в тюрьме, причинами отсутствия униформы. Приказав одеть Новикова в форму, фон Манштeйн, расхваливая доблесть и геройство советских солдат – защитников Севастополя, предложил пленному генералу службу в рядах Вермахта.
Петр Георгиевич Новиков мгновенно парировал: «Я солдат и останусь верным присяге и Родине до конца. А за похвалу спасибо».
---
Примечание. Есть совсем другие реплики, записанные немецкой стороной во время беседы Манштейна с Новиковым. Последний не мог простить "быдлу", которые его чуть не убили при посадке на катер.
---

КОНЦЛАГЕРЯ ХАММЕЛЬБУРГ И ФЛОССЕНБУРГ

После пленения под Севастополем генерал Новиков был отправлен в Германию и до конца года находился в лагере для пленных офицеров Хаммельбурге, где активно участвовал и руководил движением сопротивления вместе со знаменитым советским генералом-фортификатором Дмитрием Михайловичем Карбышевым.

Весной 1943 года по настоянию гестапо Петр Георгиевич был переведен в один из самых таинственных фашистских концлагерей – небольшой Флоссенбург, расположенный в округе Нейштадт, Верхняя Бавария, в котором происходил отбор заключенных с целью проведения специальных медицинских экспериментов.

///Прим. здесь есть список заключенных http://forum.vgd.ru/101/20605/

Из-за жестокого режима, голода, побоев генерал Новиков сильно отощал, находившиеся вместе с генералом во Флоссенбурге рассказывали, что он до конца держался мужественно и достойно, отказавшись служить фашистам.

В конце января – начале февраля 1944 года последний командующий Обороной Севастополя Петр Георгиевич Новиков после очередного конфликта с охраной лагеря, за участие в подпольной коммунистической организации в лагере Флоссенбург после ее разоблачения и отказ выдать своих собратьев по сопротивлению, был зверски забит палками до смерти и застрелен."

По поводу дат. Узников (командиров Красной армии) симферопольской тюрьмы вывезли в Румынию через Севастополь в 1944 году. "Медицинские опыты" над ними если и проводили в это время, то в Крыму, а не в Австрии или Германии. Возможно "медицинские опыты" перепутали с лечением в отдельной палате - он ведь был трижды легко ранен....
Причем, если "опыты" все-таки были в 1943 году, то его уже не считали генералом, за которого можно был сменять своих пленных генералов. Зачем было такую фигню писать, понижая и без того подмоченную репутацию генерала?

По поводу Хамельбурга - есть список генералов, которые там были:
"

• генерал-лейтенант Ф. А. Ершаков (погиб в лагере в 1942 г.)


• генерал-лейтенант И. Н. Музыченко (освобождён в 1945 г.)


• генерал-лейтенант инженерных войск Д. М. Карбышев (переведён в другой лагерь, убит в Маутхаузене в 1945 г.)


• генерал-майор М. И. Потапов (переведён в другой лагерь, освобождён в 1945 г.)


• генерал-майор М. Т. Романов (умер от ран в лагере в 1941 г.)


• генерал-майор Г. М. Зусманович (переведён в другой лагерь, умер в Освенциме в 1944 г.)


• генерал-майор А. И. Пресняков (переведён в другой лагерь, расстрелян в Флоссенбюрге в январе 1943 г.)


• генерал-майор В. И. Прохоров (переведён в концлагерь Флоссенбюрг, убит там в октябре 1943 г.)


• генерал-майор А. Д. Кулешов (переведён в концлагерь Флоссенбюрг, убит там в июле 1944 г.)


• генерал-майор И. С. Никитин (расстрелян в апреле 1942 г.)


• майор П. М. Гаврилов (освобождён в 1945 г.)


• капитан И. Н. Зубачёв (умер от туберкулёза в лагере в 1944 г.)


• генерал-майор Ф. И. Трухин (повешен в Москве в 1946 г.)"
   Новикова среди них нет. Не удивительно, он в это время находился в Симферопольской тюрьме. Если это только ради того, чтобы прикрутить имя к Карбышеву, то как-то криво вышло.

По поводу руководства "движением сопротивления". Рядовой и сержантский состав привлекался к работам в лагерях без ограничения, командный от капитана и выше - только с их личного согласия. Вопрос: "организация сопротивления" была среди тех, кто работал или тех, кто не работал на заводах - бездельничал в лагере?
Маутхаузен, например, собирал плоскости (крылья) для Ме-109.
Полный список лагерей для военнопленных здесь: http://www.soldat.ru/force/germany/camp.html/
---
Итого, всё очень трогательно, большая часть в исходнике, как всегда, ложь.

Если вспомнить, что на тот момент в районах, прилегающих к бухтам Камышовой, Казачьей и полуострова Херсонес находилось около 55 тысяч раненных бойцов Красной армии, то организация контратаки (в какому направлении ???) силами полка для организация собственного спасения на трех малых катерах...выглядит удручающе.
Если вспомнить, что остальной (подготовленный к эвакуации) комсостав в патерне 35-ой батареи взорвали сразу после отхода катера Новикова...то для оценки героизма "коммуниста Новикова" остается узкий список "непечатных выражений".

Географическая Карта 1786 с "лупой". Очень интересно.

http://www.oldmapsonline.org/map/rumsey/4614.003

Кажется, нашел. Путь от "Обского моря" до Каспия.

Это карта от 1651 года...Смторим на реку "Yemba" - "Turgai F" и приток Оби "Ychim" Гор там
не указано. Ничто не должно было мешать двумя веками раньше этим водным системам
соединяться. Была ли это круглогодичная "связь" бассейнов или по большой воде - не важно.

Чтобы попасть морским путем из Тобольска в Каспийское в двух местах не хватает по карте 4 мм - в данном масштабе 90-100 км.
Причем сразу через бассейны двух рек Урала (с другой стороны Тобол) и Эмба (с другой стороны - река Иссим). Причем, за сотню лет исчезает озеро,
указанное между восточным побережьем Каспия и Аральским морем. Возможно, что Каспий был одним целым с Аральским морем
несколькими веками раньше.


Местоположение города Атырау дает понять, на сколько отдалилась береговая черта Каспия на юг за последние четыреста лет.
Если плита на которой расположен бассейн рек Оби поднимался также, как бассейн рек на среднерусской возвышенности (1,5 см в год),
то легко подсчитать, сколько веков назад бассейны Северного Ледовитого океана и Каспия-Арала  сообщались.

Бассейны рек Обь и Урал соединялись.

приток Урал, Яик (Yaik) - Юи (Ui), приток Оби.
http://www.oldmapsonline.org/map/rumsey/2600.046

Как собственник "Ростсельмаша" бизнес-планы пред очами преза метал...

Степа Демура рассказал нам забавную историю, как некто К.Бабкин "на пальцах" доказал Путину, что перенеси он завод тяжелых тракторов из Канады в Россию - вместо прибыли начал бы получать такой же стабильный убыток.
А чего ему рассказывать? Он в своей жизни ничего не построил и ничем подобным не управлял.
Полная цитата (она того заслуживает) ниже:
"

Почему тракторный завод останется в Канаде

babkin_k

2 октября, 15:03

Путин попросил написать записку о том, почему Ростсельмаш не переносит производство тракторов из Канады в Россию. Сравнить условия.

Думаю, эта информация будет интересна и вам.





1. Стоимость трудовых ресурсов

Разница между Россией и Канадой в стоимости рабочей силы не так уж велика. В 2012 году средняя зарплата квалифицированного рабочего (например, сварщика или сборщика) в Ростове-на-Дону составила 67-69% от зарплаты аналогичного рабочего в Виннипеге (см. таблицу 1). Однако в России налоги на заработную плату и добавленную стоимость (НДС) выше.

Таблица 1. Сравнение среднемесячной чистой (на руки) заработной платы в России и Канаде по основным специальностям, рублей.



В Канаде в 3,5 раза ниже отчисления в пенсионный фонд, в 2 раза ниже сборы за страхование от несчастных случаев, на треть ниже налог на добавленную стоимость (12% против 18% в России), но в 2,8 раза выше подоходный налог. В итоге на рубль выданной на руки зарплаты в России необходимо заплатить налогов и отчислений 81 коп., а в Канаде – 72 коп.


Рисунок 1. Сравнение структуры затрат предприятия на оплату труда квалифицированного работника цеха в России и в Канаде в 2012 году





Затраты на оплату труда на заводе в Канаде составили в 2012 году 38,5 млн. долларов США. Затраты на труд на аналогичном заводе в Ростове-на-Дону составили бы 28,5 млн. долларов США, что на 10,0 млн. долларов США меньше.

Однако с 2002 по 2012 год средний уровень оплаты труда в России вырос на 472% (среднегодовой темп роста: +21,1%), а в Канаде – только на 30% (+2,0% в год). При росте такими темпами через 3-4 года труд в России будет стоить дороже, чем в Канаде.



2. Стоимость кредитов

Средняя годовая ставка по кредитам в России в 2012 году составила 11,75%. На заводе в Канаде средняя процентная ставка в 2012 году составила 2,30%.

Расходы на выплату процентов по кредитам тракторного завода в Канаде в 2012 году составили 3,5 млн. долларов США.

Соответственно, расходы на аналогичные кредиты в России были бы в 5,1 раза больше и составили бы 17,9 млн. долларов США, что выше всей чистой прибыли, полученной на производстве в Канаде в 2012 году.

Таким образом, в России расходы на оплату процентов по кредитам будут на 14,4 млн. долл. выше, чем в Канаде.

3. Стоимость энергоресурсов и транспорта

Газоснабжение. Стоимость одного кубометра газа в 2012 году в Южном Федеральном Округе в среднем составила 4,594 рубля. Стоимость кубометра газа для завода в Виннипеге в 2012 году составила 10,461 рублей ($0,33) – в 2,28 раза выше. При потреблении заводом 3,55 млн. м3 природного газа в год (данные 2012 года) экономия при переносе завода в Россию составит всего 0,657 млн. долларов США.

В связи с ежегодным ростом тарифов на поставки природного газа, закрепленным в долгосрочных концепциях и прогнозах социально-экономического развития страны, а также связанным с целями руководства ОАО «Газпром» по выходу на равнодоходные цены поставок на внутренний и внешний рынки, данное конкурентное преимущество также ежегодно сокращается.

Энергоснабжение. Тарифы на поставку электроэнергии в Канаде для крупных промышленных предприятий составляют в среднем 1,70 рублей за кВт ($0,055). В России тариф в 2,20 раза выше – 3,70 рубля. Таким образом, издержки тракторного завода на электроэнергию при переносе в Российскую Федерацию вырастут на 2,118 млн. долларов США, что значительно превосходит экономию на газоснабжении.

Грузоперевозки. В связи с высокой стоимостью топлива в России (в среднем на 5,5% выше, чем в Северной Америке) и другими факторами цены на перевозку продукции грузовыми тралами (используемым заводами сельхозмашиностроения) в России значительно превышают канадские: в среднем 60,0 рублей/км в России и 39,4 рублей/км ($1,25) в Канаде. Рост издержек на транспортировку составит порядка 4,183 млн. долларов США.

Тарифы на железнодорожные грузоперевозки растут значительными темпами: в 2008 году наиболее выгодным видом транспорта для перевозки грузов на расстояние от 750 километров был железнодорожный, в 2013 году к услугам железнодорожного транспорта прибегают при перевозке грузов на расстояние от 1 500 километров.

Таким образом, рост издержек, связанных с использованием услуг транспортных компаний и естественных монополий, по усредненным расчетам составит 5,644 млн. долларов США в год



4. Расходы на охрану завода

В целях охраны и предотвращения нарушений правопорядка на территории завода в Ростове-на-Дону предприятие вынуждено содержать большой штат охраны (порядка 150 человек). Расходы включают в себя заработную плату, униформу, страховку, содержание служебных помещений, связанные налоги. Штат охраны на заводе в Канаде составляет 4 человека, а их функции ограничиваются контролем пропускной системы и, в случае необходимости, коммуникациями с органами правопорядка.

Издержки на охрану аналогичного завода в Ростовской области составят порядка 1 050 тыс. долларов США, что на 0,898 млн. долларов США больше текущих затрат по данной статье на канадском предприятии.


5. Излишняя бюрократия и сложность ведения бухгалтерского и налогового учета


1. Российские компании вынуждены вести учет в трех направлениях:

- бухгалтерский учет в соответствии с требованиями законодательства о бухгалтерском учете;

- налоговый учет в соответствии с требованиями налогового законодательства;

- учет в соответствии с правилами Международных стандартов финансовой отчетности (компании, которые в соответствии с требованием федерального законодательства должны составлять консолидированную финансовую отчетность).
В законодательстве Канады предусмотрена единая форма учета.


2. Громоздкость документооборота.

Российское законодательство, регулирующее бухгалтерский и налоговый учет, требует оформления большого количества документов на бумажных носителях, что приводит к необходимости составления 2-5 документов по одной хозяйственной операции.

В Канаде количество документов, которыми оформляются хозяйственные операции значительно меньше, чем в России.


3. Необходимость предоставления большого количества документов различным контролирующим и фискальным органам.

Органами контрольных мероприятий в рамках выездных, камеральных, встречных проверок запрашивается большое количество копий документов. За последний год ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш» фискальным органам в копиях предоставило около 41 тыс. документов (количество проверок за год – 167).

В этой связи российские предприятия вынуждены содержать расширенный штат бухгалтерии и финансовой службы. Штат этих служб на предприятии в Ростовской области (аналогичном канадскому) составит не менее 65 человек, что в значительной степени увеличит издержки предприятия.

По усредненным расчетам ежегодно на содержание этих служб потребуется 1 805 тыс. долларов США, что на 1,005 млн. долларов США выше текущих затрат на канадском заводе, где эти службы насчитывают 14 человек.
Также важно отметить, что система бухгалтерского учета и сложность документооборота в России приводит к тому, что менеджеры коммерческих отделов до 50% рабочего времени вынуждены тратить на сбор и подготовку документации. На канадском предприятии работа с документами сведена к минимуму – не более 10% рабочего времени.




6. Налоговая нагрузка

1. Налог на прибыль


Ставка налога на прибыль в Канаде составляет 35,0%. Однако с учетом различных вычетов и льгот по стимулированию НИОКР и модернизации производства эффективная ставка налога на прибыль составила на заводе в Канаде в 2012 году – 16,7%, что на 3,3% ниже, чем в России (ставка налога на прибыль в РФ – 20%).

В Канаде действуют следующие налоговые стимулы для модернизации:

• При приобретении оборудования разрешена его ускоренная амортизация (более высоким темпом, чем в России) – 30% от оставшейся суммы ежегодно.
В России разрешен амортизационный вычет в размере 30% только в первый год, в последующие годы – 7% (при 10-летнем сроке амортизации).
Таким образом, 70% стоимости оборудования в Канаде можно отнести на затраты (снизить налог на прибыль) в течение 3 лет, в России – в течение 6 лет. В этой связи осуществлять инвестиции в станки и оборудование в Канаде более выгодно.

• В Канаде действует программа налоговых вычетов на производственные инвестиции (Manufacturing Investment Tax Credit).
Налоговый вычет, направленный на развитие и модернизацию производства промышленной продукции, в провинции Манитоба составляет 10% от суммы капитальных вложений (инвестиции на приобретение оборудования, строительство и ремонт зданий и пр.). То есть при строительстве нового цеха стоимостью 10 млн. долларов государство автоматически субсидирует заводу 1 млн. долларов за счет снижения на эту сумму налога на прибыль (не налогооблагаемой базы, а именно выплаты по налогу). В России подобные вычеты отсутствуют.

• При проведении R&D*
любая компания в Канаде может в течение первого года амортизировать сразу все 100% понесенных расходов, и дополнительно, на ту же сумму, снизить налогооблагаемую базу, то есть расходы на исследования и разработки учитываются в затратах в двукратном размере.
Например, если стоимость разработки трактора (включая все связанные издержки) составила 20 млн. долларов США, база налога на прибыль может быть сокращена на 40 млн. долларов США, то есть государство косвенно субсидирует производителя на 14 млн. долларов США (40 х 0,35 = 14).
В России в отношении производства машин и оборудования данная мера отсутствует.
С учетом указанных программ построен график зависимости величины налога на прибыль от уровня затрат на НИОКР и модернизацию. Как следует из рисунка 2, при росте затрат канадских компаний на НИОКР, величина налога на прибыль сокращается опережающими темпами. На уровне затрат на НИОКР в размере 50% от прибыли налог на прибыль достигает нуля. В России же низкая ставка стимулирует изъятие прибыли из бизнеса, а не инвестиции.

* - Research and Development (исследования и развитие) - более широкое понятие, чем НИОКР, так как к ним относится заработная плата всех инженеров, конструкторов и рабочих технических центров, зарплата других сотрудников, принимающих участие в разработках, а также затраты на материалы и компоненты, обучение персонала, приобретение производственного, научного и измерительного оборудования, проведение испытаний, износ опытного образца и пр. Предоставления отчетов об исследованиях для подтверждения расходов не требуется.


Рисунок 2. Динамика величины налога на прибыль в зависимости от пропорции затрат на НИОКР из прибыли в России и Канаде (прибыль=100 млн. долларов США)




2. Оборотные налоги

В Канаде оборотный налог разделен на федеральную часть – аналог НДС (ставка 5%) и региональную – налог с продаж (ставка от 0 до 8%). Средний оборотный налог в Канаде составляет 10%. Суммарная ставка налога в Виннипеге, где расположен завод, составляет 12% (7% – местная, 5% – федеральная).
Ставка налога на добавленную стоимость в Российской Федерации – 18%.



3. Прочие налоги
Для завода в Канаде налог на недвижимость в 2012 году составил 1,176 млн. долл. США. Данный налог рассчитывается исходя из фактически понесенных муниципалитетом затрат на содержание прилегающих территорий и инфраструктуры. В Ростове-на-Дону ставка налога на имущество составляет 2,2% от балансовой стоимости. Также необходимо оплачивать земельный налог в размере 95 рублей за м2. Однако российское предприятие должно самостоятельно финансировать благоустройство прилегающих территорий и инфраструктуру.
Также предприятие в Канаде выплачивает налог на бизнес в размере 221 тыс. долларов США в год. В России аналог данного налога отсутствует.

В соответствии с действующим в Российской Федерации налоговым законодательством аналогичное канадскому предприятие должно будет начислить следующие налоги:
- налог на прибыль – 20% от прибыли (если есть);
- налог на имущество – 0,54 млн. долларов США;
- налог на добавленную стоимость – 73,50 млн. долларов США.
Итого – 74,04 млн. долларов США, что на 26,10 млн. долларов США больше, чем в Канаде.


7. Государственная поддержка развития производства

Помимо более выгодных рамочных экономических условий, в Канаде успешно действуют различные государственные программы поддержки развития производства.

В 2012 году предприятие в Канаде получило следующие виды субсидий на развитие производства:

- на обучение персонала в размере 50% стоимости, но не более 2 000 долларов США в год на сотрудника;

- индивидуальные гранты на разработку новых компонентов в размере 100-150 тысяч долларов США на проект (но не более 50% стоимости проекта). В рамках данной программы была осуществлена разработка новой рамы для трактора, разработка новых пластиковых компонентов для трактора (топливный бак), разработка элементов капота из новых материалов;

- на мероприятия по снижению энергопотребления. В провинции Манитоба действует программа Power Smart: инвестиции предприятий на энергосбережение (замена ламп, сетей, установка низкочастотников и прочего специального оборудования) компенсируются государством через местного поставщика электроэнергии (Manitoba Hydro) в размере 50% затрат. Возмещение затрат происходит в течение 1-2 месяцев. Для заполнения форм и заявок не требуется дополнительный персонал.

8. Обеспечение стабильного внутреннего спроса на сельхозтехнику


В связи с низкими процентными ставками по кредитам, сельхозпроизводители Канады редко получают прямые субсидии на приобретение техники. Однако косвенные меры поддержки, влияющие на благосостояние и платежеспособность сельского хозяйства, выделяются в объемах, значительно превышающих российские. По данным ОЭСР в 2011 году объем поддержки сельского хозяйства в Канаде составил 7 млрд. долларов США, то есть 160 долларов США на 1 гектар посевных площадей (в России данный показатель не превышает 40 долларов США).

В рамках ВТО Канада имеет право ежегодно субсидировать экспорт сельхозпродукции на сумму 659 млн. долларов США. Россия в процессе переговоров отказалась от возможности оказывать поддержку экспорта.

Канадское правительство проводит протекционистскую политику в отношении сельхозпродукции. Средний применяемый импортный тариф на продовольствие и сельхозсырье составляет 18,02% (в России – 14,29%), в том числе, например, на молочную продукцию – 246,78% (в России – 17,68%).

Топливо для нужд сельского хозяйства в Канаде не облагается налогами и акцизами – так называемое «розовое топливо», что значительно снижает издержки производителей и позволяет внедрять прогрессивные технологии.

Минимизация рисков сельхозпроизводства (в том числе от наводнений, засух, неурожая) происходит за счет программы страхования маржи фермеров: в случае падения маржи производства, например, на 60%, фермер получает 42% в виде компенсации от правительства. Данный механизм показал свою эффективность во время засухи 2006 года (выплаты составили более 1,3 млрд. долларов США) и во время наводнений текущего года.

Подобные меры обеспечивают конкурентоспособность канадских сельхозпроизводителей на мировом рынке, обеспечивают им стабильно высокие доходы, что положительно сказывается на инвестициях на обновление парка техники и внедрение ресурсосберегающих технологий. Благодаря этому в первом полугодии 2013 года рост продаж тракторов в Канаде составил 8%, комбайнов – 21% (в России – падение на 13% и 26%, соответственно), что противоречит всем утверждениям о глобальном кризисе в экономике, в целом, и сельском хозяйстве, в частности.

9. Развитие экспорта продукции сельхозмашиностроения

В Канаде действует государственное агентство по развитию экспорта EDC. В отличие от российского аналога (ЭКСАР), данное агентство не только страхует экспортные сделки, но и выдает связанные кредиты по льготным ставкам зарубежным покупателям. Например, на рынке Казахстана канадский тракторный завод реализует 100% продукции через программы EDC, ставка связанных кредитов составляет 3,8% годовых. ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш» на рынке Казахстана реализовал в 2012 году только 3% продукции через ЭКСАР, а ставка по кредиту для покупателей составила 6%. Программы ЭКСАР стали реальной поддержкой экспорту, но невозможность агентства осуществлять кредитование ограничивает их использование.

Кроме того официальные лица канадского правительства, посольств и различных агентств первым пунктом повестки в международных переговорах ставят экспорт канадской промышленной продукции, что позитивно сказывается на его росте.

10. Атмосфера ведения бизнеса в Канаде

Отсутствие пробок в городах позволяет осуществлять поставки материалов и комплектующих на завод по системе JIT (Just in Time), вследствие чего происходит значительная экономия средств на содержании складов и оплате персонала.
Система аэропортов и обилие авиакомпаний позволяет быстро и дешево перемещаться по североамериканскому континенту, что значительно упрощает ведение бизнеса.

Чиновники любого уровня находятся в постоянном доступе и открыты для диалога, благодаря чему возможно разрабатывать индивидуальные программы поддержки модернизации и НИОКР.

Существует масса механизмов по повышению финансовой дисциплины контрагентов. Например, при заморозке средств в сделках с использованием аккредитивов, в случае срыва контракта, виновная сторона должна компенсировать упущенные процентные платежи по замороженным средствам.

Анализ возможности переноса производства тракторов в Россию

Рисунок 3. Анализ возможности переноса производства тракторов из Канады в Россию по укрупненным статьям, $ млн.



Таблица 2. Расчет коммерческой целесообразности переноса производства тракторов из Канады в Российскую Федерацию



Как следует из проведенного анализа, перенос производства тракторов из Канады в Россию экономически нецелесообразен, так как либо ведет к прямым убыткам, либо к росту цены на продукцию.

Данный вывод подтверждается динамикой оборота предприятий за четыре года:

• в Канаде рост в 1,7 раза (с 219 млн. долларов США в 2008 году до 361 млн. долларов США в 2012 году),


• в России рост на 5% (с 512 млн. долларов США в 2008 году до 539 млн. долларов США в 2012 году).

"
Самая большая статья которая утащила производство "вниз" - дорогие деньги (жлобские проценты "кавказских евреев"), кошмарно дорогие перевозки ("кооператив озеро" прикалывается), безумные налоги - поцам еще хватает наглости шутить на эти темы...

Почему тракторный завод останется в Канаде

Путин попросил написать записку о том, почему Ростсельмаш не переносит производство тракторов из Канады в Россию. Сравнить условия.

Думаю, эта информация будет интересна и вам.





1. Стоимость трудовых ресурсов

Разница между Россией и Канадой в стоимости рабочей силы не так уж велика. В 2012 году средняя зарплата квалифицированного рабочего (например, сварщика или сборщика) в Ростове-на-Дону составила 67-69% от зарплаты аналогичного рабочего в Виннипеге (см. таблицу 1). Однако в России налоги на заработную плату и добавленную стоимость (НДС) выше.

Таблица 1. Сравнение среднемесячной чистой (на руки) заработной платы в России и Канаде по основным специальностям, рублей.



В Канаде в 3,5 раза ниже отчисления в пенсионный фонд, в 2 раза ниже сборы за страхование от несчастных случаев, на треть ниже налог на добавленную стоимость (12% против 18% в России), но в 2,8 раза выше подоходный налог. В итоге на рубль выданной на руки зарплаты в России необходимо заплатить налогов и отчислений 81 коп., а в Канаде – 72 коп.


Рисунок 1. Сравнение структуры затрат предприятия на оплату труда квалифицированного работника цеха в России и в Канаде в 2012 году





Затраты на оплату труда на заводе в Канаде составили в 2012 году 38,5 млн. долларов США. Затраты на труд на аналогичном заводе в Ростове-на-Дону составили бы 28,5 млн. долларов США, что на 10,0 млн. долларов США меньше.

Однако с 2002 по 2012 год средний уровень оплаты труда в России вырос на 472% (среднегодовой темп роста: +21,1%), а в Канаде – только на 30% (+2,0% в год). При росте такими темпами через 3-4 года труд в России будет стоить дороже, чем в Канаде.



2. Стоимость кредитов

Средняя годовая ставка по кредитам в России в 2012 году составила 11,75%. На заводе в Канаде средняя процентная ставка в 2012 году составила 2,30%.

Расходы на выплату процентов по кредитам тракторного завода в Канаде в 2012 году составили 3,5 млн. долларов США.

Соответственно, расходы на аналогичные кредиты в России были бы в 5,1 раза больше и составили бы 17,9 млн. долларов США, что выше всей чистой прибыли, полученной на производстве в Канаде в 2012 году.

Таким образом, в России расходы на оплату процентов по кредитам будут на 14,4 млн. долл. выше, чем в Канаде.

3. Стоимость энергоресурсов и транспорта

Газоснабжение. Стоимость одного кубометра газа в 2012 году в Южном Федеральном Округе в среднем составила 4,594 рубля. Стоимость кубометра газа для завода в Виннипеге в 2012 году составила 10,461 рублей ($0,33) – в 2,28 раза выше. При потреблении заводом 3,55 млн. м3 природного газа в год (данные 2012 года) экономия при переносе завода в Россию составит всего 0,657 млн. долларов США.

В связи с ежегодным ростом тарифов на поставки природного газа, закрепленным в долгосрочных концепциях и прогнозах социально-экономического развития страны, а также связанным с целями руководства ОАО «Газпром» по выходу на равнодоходные цены поставок на внутренний и внешний рынки, данное конкурентное преимущество также ежегодно сокращается.

Энергоснабжение. Тарифы на поставку электроэнергии в Канаде для крупных промышленных предприятий составляют в среднем 1,70 рублей за кВт ($0,055). В России тариф в 2,20 раза выше – 3,70 рубля. Таким образом, издержки тракторного завода на электроэнергию при переносе в Российскую Федерацию вырастут на 2,118 млн. долларов США, что значительно превосходит экономию на газоснабжении.

Грузоперевозки. В связи с высокой стоимостью топлива в России (в среднем на 5,5% выше, чем в Северной Америке) и другими факторами цены на перевозку продукции грузовыми тралами (используемым заводами сельхозмашиностроения) в России значительно превышают канадские: в среднем 60,0 рублей/км в России и 39,4 рублей/км ($1,25) в Канаде. Рост издержек на транспортировку составит порядка 4,183 млн. долларов США.

Тарифы на железнодорожные грузоперевозки растут значительными темпами: в 2008 году наиболее выгодным видом транспорта для перевозки грузов на расстояние от 750 километров был железнодорожный, в 2013 году к услугам железнодорожного транспорта прибегают при перевозке грузов на расстояние от 1 500 километров.

Таким образом, рост издержек, связанных с использованием услуг транспортных компаний и естественных монополий, по усредненным расчетам составит 5,644 млн. долларов США в год



4. Расходы на охрану завода

В целях охраны и предотвращения нарушений правопорядка на территории завода в Ростове-на-Дону предприятие вынуждено содержать большой штат охраны (порядка 150 человек). Расходы включают в себя заработную плату, униформу, страховку, содержание служебных помещений, связанные налоги. Штат охраны на заводе в Канаде составляет 4 человека, а их функции ограничиваются контролем пропускной системы и, в случае необходимости, коммуникациями с органами правопорядка.

Издержки на охрану аналогичного завода в Ростовской области составят порядка 1 050 тыс. долларов США, что на 0,898 млн. долларов США больше текущих затрат по данной статье на канадском предприятии.


5. Излишняя бюрократия и сложность ведения бухгалтерского и налогового учета


1. Российские компании вынуждены вести учет в трех направлениях:

- бухгалтерский учет в соответствии с требованиями законодательства о бухгалтерском учете;

- налоговый учет в соответствии с требованиями налогового законодательства;

- учет в соответствии с правилами Международных стандартов финансовой отчетности (компании, которые в соответствии с требованием федерального законодательства должны составлять консолидированную финансовую отчетность).
В законодательстве Канады предусмотрена единая форма учета.


2. Громоздкость документооборота.

Российское законодательство, регулирующее бухгалтерский и налоговый учет, требует оформления большого количества документов на бумажных носителях, что приводит к необходимости составления 2-5 документов по одной хозяйственной операции.

В Канаде количество документов, которыми оформляются хозяйственные операции значительно меньше, чем в России.


3. Необходимость предоставления большого количества документов различным контролирующим и фискальным органам.

Органами контрольных мероприятий в рамках выездных, камеральных, встречных проверок запрашивается большое количество копий документов. За последний год ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш» фискальным органам в копиях предоставило около 41 тыс. документов (количество проверок за год – 167).

В этой связи российские предприятия вынуждены содержать расширенный штат бухгалтерии и финансовой службы. Штат этих служб на предприятии в Ростовской области (аналогичном канадскому) составит не менее 65 человек, что в значительной степени увеличит издержки предприятия.

По усредненным расчетам ежегодно на содержание этих служб потребуется 1 805 тыс. долларов США, что на 1,005 млн. долларов США выше текущих затрат на канадском заводе, где эти службы насчитывают 14 человек.
Также важно отметить, что система бухгалтерского учета и сложность документооборота в России приводит к тому, что менеджеры коммерческих отделов до 50% рабочего времени вынуждены тратить на сбор и подготовку документации. На канадском предприятии работа с документами сведена к минимуму – не более 10% рабочего времени.




6. Налоговая нагрузка

1. Налог на прибыль


Ставка налога на прибыль в Канаде составляет 35,0%. Однако с учетом различных вычетов и льгот по стимулированию НИОКР и модернизации производства эффективная ставка налога на прибыль составила на заводе в Канаде в 2012 году – 16,7%, что на 3,3% ниже, чем в России (ставка налога на прибыль в РФ – 20%).

В Канаде действуют следующие налоговые стимулы для модернизации:

• При приобретении оборудования разрешена его ускоренная амортизация (более высоким темпом, чем в России) – 30% от оставшейся суммы ежегодно.
В России разрешен амортизационный вычет в размере 30% только в первый год, в последующие годы – 7% (при 10-летнем сроке амортизации).
Таким образом, 70% стоимости оборудования в Канаде можно отнести на затраты (снизить налог на прибыль) в течение 3 лет, в России – в течение 6 лет. В этой связи осуществлять инвестиции в станки и оборудование в Канаде более выгодно.

• В Канаде действует программа налоговых вычетов на производственные инвестиции (Manufacturing Investment Tax Credit).
Налоговый вычет, направленный на развитие и модернизацию производства промышленной продукции, в провинции Манитоба составляет 10% от суммы капитальных вложений (инвестиции на приобретение оборудования, строительство и ремонт зданий и пр.). То есть при строительстве нового цеха стоимостью 10 млн. долларов государство автоматически субсидирует заводу 1 млн. долларов за счет снижения на эту сумму налога на прибыль (не налогооблагаемой базы, а именно выплаты по налогу). В России подобные вычеты отсутствуют.

• При проведении R&D*
любая компания в Канаде может в течение первого года амортизировать сразу все 100% понесенных расходов, и дополнительно, на ту же сумму, снизить налогооблагаемую базу, то есть расходы на исследования и разработки учитываются в затратах в двукратном размере.
Например, если стоимость разработки трактора (включая все связанные издержки) составила 20 млн. долларов США, база налога на прибыль может быть сокращена на 40 млн. долларов США, то есть государство косвенно субсидирует производителя на 14 млн. долларов США (40 х 0,35 = 14).
В России в отношении производства машин и оборудования данная мера отсутствует.
С учетом указанных программ построен график зависимости величины налога на прибыль от уровня затрат на НИОКР и модернизацию. Как следует из рисунка 2, при росте затрат канадских компаний на НИОКР, величина налога на прибыль сокращается опережающими темпами. На уровне затрат на НИОКР в размере 50% от прибыли налог на прибыль достигает нуля. В России же низкая ставка стимулирует изъятие прибыли из бизнеса, а не инвестиции.

* - Research and Development (исследования и развитие) - более широкое понятие, чем НИОКР, так как к ним относится заработная плата всех инженеров, конструкторов и рабочих технических центров, зарплата других сотрудников, принимающих участие в разработках, а также затраты на материалы и компоненты, обучение персонала, приобретение производственного, научного и измерительного оборудования, проведение испытаний, износ опытного образца и пр. Предоставления отчетов об исследованиях для подтверждения расходов не требуется.


Рисунок 2. Динамика величины налога на прибыль в зависимости от пропорции затрат на НИОКР из прибыли в России и Канаде (прибыль=100 млн. долларов США)




2. Оборотные налоги

В Канаде оборотный налог разделен на федеральную часть – аналог НДС (ставка 5%) и региональную – налог с продаж (ставка от 0 до 8%). Средний оборотный налог в Канаде составляет 10%. Суммарная ставка налога в Виннипеге, где расположен завод, составляет 12% (7% – местная, 5% – федеральная).
Ставка налога на добавленную стоимость в Российской Федерации – 18%.



3. Прочие налоги
Для завода в Канаде налог на недвижимость в 2012 году составил 1,176 млн. долл. США. Данный налог рассчитывается исходя из фактически понесенных муниципалитетом затрат на содержание прилегающих территорий и инфраструктуры. В Ростове-на-Дону ставка налога на имущество составляет 2,2% от балансовой стоимости. Также необходимо оплачивать земельный налог в размере 95 рублей за м2. Однако российское предприятие должно самостоятельно финансировать благоустройство прилегающих территорий и инфраструктуру.
Также предприятие в Канаде выплачивает налог на бизнес в размере 221 тыс. долларов США в год. В России аналог данного налога отсутствует.

В соответствии с действующим в Российской Федерации налоговым законодательством аналогичное канадскому предприятие должно будет начислить следующие налоги:
- налог на прибыль – 20% от прибыли (если есть);
- налог на имущество – 0,54 млн. долларов США;
- налог на добавленную стоимость – 73,50 млн. долларов США.
Итого – 74,04 млн. долларов США, что на 26,10 млн. долларов США больше, чем в Канаде.


7. Государственная поддержка развития производства

Помимо более выгодных рамочных экономических условий, в Канаде успешно действуют различные государственные программы поддержки развития производства.

В 2012 году предприятие в Канаде получило следующие виды субсидий на развитие производства:

- на обучение персонала в размере 50% стоимости, но не более 2 000 долларов США в год на сотрудника;

- индивидуальные гранты на разработку новых компонентов в размере 100-150 тысяч долларов США на проект (но не более 50% стоимости проекта). В рамках данной программы была осуществлена разработка новой рамы для трактора, разработка новых пластиковых компонентов для трактора (топливный бак), разработка элементов капота из новых материалов;

- на мероприятия по снижению энергопотребления. В провинции Манитоба действует программа Power Smart: инвестиции предприятий на энергосбережение (замена ламп, сетей, установка низкочастотников и прочего специального оборудования) компенсируются государством через местного поставщика электроэнергии (Manitoba Hydro) в размере 50% затрат. Возмещение затрат происходит в течение 1-2 месяцев. Для заполнения форм и заявок не требуется дополнительный персонал.

8. Обеспечение стабильного внутреннего спроса на сельхозтехнику


В связи с низкими процентными ставками по кредитам, сельхозпроизводители Канады редко получают прямые субсидии на приобретение техники. Однако косвенные меры поддержки, влияющие на благосостояние и платежеспособность сельского хозяйства, выделяются в объемах, значительно превышающих российские. По данным ОЭСР в 2011 году объем поддержки сельского хозяйства в Канаде составил 7 млрд. долларов США, то есть 160 долларов США на 1 гектар посевных площадей (в России данный показатель не превышает 40 долларов США).

В рамках ВТО Канада имеет право ежегодно субсидировать экспорт сельхозпродукции на сумму 659 млн. долларов США. Россия в процессе переговоров отказалась от возможности оказывать поддержку экспорта.

Канадское правительство проводит протекционистскую политику в отношении сельхозпродукции. Средний применяемый импортный тариф на продовольствие и сельхозсырье составляет 18,02% (в России – 14,29%), в том числе, например, на молочную продукцию – 246,78% (в России – 17,68%).

Топливо для нужд сельского хозяйства в Канаде не облагается налогами и акцизами – так называемое «розовое топливо», что значительно снижает издержки производителей и позволяет внедрять прогрессивные технологии.

Минимизация рисков сельхозпроизводства (в том числе от наводнений, засух, неурожая) происходит за счет программы страхования маржи фермеров: в случае падения маржи производства, например, на 60%, фермер получает 42% в виде компенсации от правительства. Данный механизм показал свою эффективность во время засухи 2006 года (выплаты составили более 1,3 млрд. долларов США) и во время наводнений текущего года.

Подобные меры обеспечивают конкурентоспособность канадских сельхозпроизводителей на мировом рынке, обеспечивают им стабильно высокие доходы, что положительно сказывается на инвестициях на обновление парка техники и внедрение ресурсосберегающих технологий. Благодаря этому в первом полугодии 2013 года рост продаж тракторов в Канаде составил 8%, комбайнов – 21% (в России – падение на 13% и 26%, соответственно), что противоречит всем утверждениям о глобальном кризисе в экономике, в целом, и сельском хозяйстве, в частности.

9. Развитие экспорта продукции сельхозмашиностроения

В Канаде действует государственное агентство по развитию экспорта EDC. В отличие от российского аналога (ЭКСАР), данное агентство не только страхует экспортные сделки, но и выдает связанные кредиты по льготным ставкам зарубежным покупателям. Например, на рынке Казахстана канадский тракторный завод реализует 100% продукции через программы EDC, ставка связанных кредитов составляет 3,8% годовых. ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш» на рынке Казахстана реализовал в 2012 году только 3% продукции через ЭКСАР, а ставка по кредиту для покупателей составила 6%. Программы ЭКСАР стали реальной поддержкой экспорту, но невозможность агентства осуществлять кредитование ограничивает их использование.

Кроме того официальные лица канадского правительства, посольств и различных агентств первым пунктом повестки в международных переговорах ставят экспорт канадской промышленной продукции, что позитивно сказывается на его росте.

10. Атмосфера ведения бизнеса в Канаде

Отсутствие пробок в городах позволяет осуществлять поставки материалов и комплектующих на завод по системе JIT (Just in Time), вследствие чего происходит значительная экономия средств на содержании складов и оплате персонала.
Система аэропортов и обилие авиакомпаний позволяет быстро и дешево перемещаться по североамериканскому континенту, что значительно упрощает ведение бизнеса.

Чиновники любого уровня находятся в постоянном доступе и открыты для диалога, благодаря чему возможно разрабатывать индивидуальные программы поддержки модернизации и НИОКР.

Существует масса механизмов по повышению финансовой дисциплины контрагентов. Например, при заморозке средств в сделках с использованием аккредитивов, в случае срыва контракта, виновная сторона должна компенсировать упущенные процентные платежи по замороженным средствам.

Анализ возможности переноса производства тракторов в Россию

Рисунок 3. Анализ возможности переноса производства тракторов из Канады в Россию по укрупненным статьям, $ млн.



Таблица 2. Расчет коммерческой целесообразности переноса производства тракторов из Канады в Российскую Федерацию



Как следует из проведенного анализа, перенос производства тракторов из Канады в Россию экономически нецелесообразен, так как либо ведет к прямым убыткам, либо к росту цены на продукцию.

Данный вывод подтверждается динамикой оборота предприятий за четыре года:

• в Канаде рост в 1,7 раза (с 219 млн. долларов США в 2008 году до 361 млн. долларов США в 2012 году),


• в России рост на 5% (с 512 млн. долларов США в 2008 году до 539 млн. долларов США в 2012 году).