О менеджменте и ... менеджерах.
Jun. 20th, 2010 05:21 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
masterdlВ маленьком ничего не значащем (с точки "зрения мировой революции") топике "Архиважный ..." с Andre1963 затронули краеугольную тему человечества: совесть - внешние условия. )))
Вроде как сошлись на том, что совесть - некое качество присущее ВСЕМ, но проявляется В ЗАВИСИМОСТИ от ВНЕШНИХ условий.
Попробуем проанализовать несколько примеров "о менеджерах". Ну такой - до осени 1942 года детей до 12 лет "прикрепленных к преприятиям" гражданских лиц было запрещено эвакуировать из Ленинграда. Видимо, чтобы не просто голод на мозги давил, но еще и страх потерять сына или дочь. Или такой пример, из недалекого прошлого - отправляют экипаж на стратегическом бомбардировщике тихо отбомбиться по территории сопредельного государства - "цвет галстука" кого-то не понравился первым лицам...приказа (письменного) - нет, а ты попробуй его не выполни - семья то в закрытом гарнизоне! Убьют - закопают под музыку, пенсию копеечную дадут, как будто погиб на каком-нибудь полигоне за пять тысяч километров...
Оба примера показывают, что идеи великого "гуманиста- менеджера-лучшего друга физкультурников" никуда не улетучились ...а дали глубокие корни. Было ли в этих примерах что-то о совести? Нет - за исполнителей все решали другие "дяди". Значит в таких условиях, когда единственное предназначение человека - героически погибнуть за кого-то (что-то), совесть ему не нужна - т.к. решения принимает не он.
Когда же совесть нужна? Когда менеджер исходит из того, что человек (наемный работник, военнослужащий) имеет право на ошибку и ...кошмар, в определенных условиях может отказаться от выполения задания (приказа). Причем, нормой является, как ни странно звучит второе, а не первое. А раз есть возможность выбора - нужны как раз те внутренние механизмы самоуправления - в частности, совесть!
Тут, кстати, ответ на вопрос куда делись совестливые люди - вымерли! А как их совместить с нынешними (а предыдущие 1996, 2000, 2004 года - были разве другими?) "выборами"? Ну когда один или другой "дядька", выходит в битком набитый "сторонниками" зал, трибуну* обеими руками обхватит, что-то быстро по бумажке прорычит, грозя телекамерам пальчиком, и ... вот - выбирай!
*) Максимум, что волновало население, прильнувшее к телеящикам - вывернет он, сердешный, эту тумбу-грибок или нет?
---------
Один бАльшой и заслужЁнный человек из той плеяды "самых честных и совестливых", которые встали на защиту "Белого дома" (в первый раз), потеряв во время диспута (на секунду) над собой контроль, сказал правду и сам опешил: мы вторую неделю не могли получить молоко на кухне для ребенка, да и колбасу, даже по талонам, перестали давать...ну вот мы и ...
Неужели страна, тратившая миллиарды рублей на вооружения, не могла тогда обеспечить москвичей сто граммами варёной колбасы на рот и молоком для грудных детей? Нужны комментарии? Вот и вся "демократическая мотивация"! Зачем много думать, "что делать?"(перелистывая классиков). Перекрываешь "еду" и показываешь пальчиком - ату этого или того!
Кто уж совсем упрямый, настойчиво рекомендую исследовать вопрос с поставками хлеба в Петроград накануне октябрьского бунта (кто забыл в 1917 году)- ой, как интересно!
Когда мы перестанем упрашивать "дядю" не морить нас голодом, не устраивать маленькие победоносные войны... и т.п. - а будем приниамть решения сами и сами за них отвечать, так сразу лучше и заживем. )))
Примечание.
Тем же "дядям", выстпающим в роли менеджеров, как бы это помягШе сказать...надобно как-то уяснить, что 5% выполненных поручений (правительство) и 3/4 экономики - "в тени", - это есть прямой результат выбранной ИМИ стратегии менеджмента "с выкручиванием рук" и отбиранием права на свободу (жизнь). Хотя, как я понимаю, истоки в детских страхах ...но "загнанная в угол крыса" - это проблема одного подъезда (сорри, как я мог так опростоволисится - "парадной"), а заганный в угол народ - проблема уже для целого континента.
Вроде как сошлись на том, что совесть - некое качество присущее ВСЕМ, но проявляется В ЗАВИСИМОСТИ от ВНЕШНИХ условий.
Попробуем проанализовать несколько примеров "о менеджерах". Ну такой - до осени 1942 года детей до 12 лет "прикрепленных к преприятиям" гражданских лиц было запрещено эвакуировать из Ленинграда. Видимо, чтобы не просто голод на мозги давил, но еще и страх потерять сына или дочь. Или такой пример, из недалекого прошлого - отправляют экипаж на стратегическом бомбардировщике тихо отбомбиться по территории сопредельного государства - "цвет галстука" кого-то не понравился первым лицам...приказа (письменного) - нет, а ты попробуй его не выполни - семья то в закрытом гарнизоне! Убьют - закопают под музыку, пенсию копеечную дадут, как будто погиб на каком-нибудь полигоне за пять тысяч километров...
Оба примера показывают, что идеи великого "гуманиста- менеджера-лучшего друга физкультурников" никуда не улетучились ...а дали глубокие корни. Было ли в этих примерах что-то о совести? Нет - за исполнителей все решали другие "дяди". Значит в таких условиях, когда единственное предназначение человека - героически погибнуть за кого-то (что-то), совесть ему не нужна - т.к. решения принимает не он.
Когда же совесть нужна? Когда менеджер исходит из того, что человек (наемный работник, военнослужащий) имеет право на ошибку и ...кошмар, в определенных условиях может отказаться от выполения задания (приказа). Причем, нормой является, как ни странно звучит второе, а не первое. А раз есть возможность выбора - нужны как раз те внутренние механизмы самоуправления - в частности, совесть!
Тут, кстати, ответ на вопрос куда делись совестливые люди - вымерли! А как их совместить с нынешними (а предыдущие 1996, 2000, 2004 года - были разве другими?) "выборами"? Ну когда один или другой "дядька", выходит в битком набитый "сторонниками" зал, трибуну* обеими руками обхватит, что-то быстро по бумажке прорычит, грозя телекамерам пальчиком, и ... вот - выбирай!
*) Максимум, что волновало население, прильнувшее к телеящикам - вывернет он, сердешный, эту тумбу-грибок или нет?
---------
Один бАльшой и заслужЁнный человек из той плеяды "самых честных и совестливых", которые встали на защиту "Белого дома" (в первый раз), потеряв во время диспута (на секунду) над собой контроль, сказал правду и сам опешил: мы вторую неделю не могли получить молоко на кухне для ребенка, да и колбасу, даже по талонам, перестали давать...ну вот мы и ...
Неужели страна, тратившая миллиарды рублей на вооружения, не могла тогда обеспечить москвичей сто граммами варёной колбасы на рот и молоком для грудных детей? Нужны комментарии? Вот и вся "демократическая мотивация"! Зачем много думать, "что делать?"(перелистывая классиков). Перекрываешь "еду" и показываешь пальчиком - ату этого или того!
Кто уж совсем упрямый, настойчиво рекомендую исследовать вопрос с поставками хлеба в Петроград накануне октябрьского бунта (кто забыл в 1917 году)- ой, как интересно!
Когда мы перестанем упрашивать "дядю" не морить нас голодом, не устраивать маленькие победоносные войны... и т.п. - а будем приниамть решения сами и сами за них отвечать, так сразу лучше и заживем. )))
Примечание.
Тем же "дядям", выстпающим в роли менеджеров, как бы это помягШе сказать...надобно как-то уяснить, что 5% выполненных поручений (правительство) и 3/4 экономики - "в тени", - это есть прямой результат выбранной ИМИ стратегии менеджмента "с выкручиванием рук" и отбиранием права на свободу (жизнь). Хотя, как я понимаю, истоки в детских страхах ...но "загнанная в угол крыса" - это проблема одного подъезда (сорри, как я мог так опростоволисится - "парадной"), а заганный в угол народ - проблема уже для целого континента.
